World news in hindi : SVB की तीव्र विफलता के बाद व्यवसायों को पेरोल, बिलों का भुगतान करने के लिए संघर्ष करना पड़ रहा है

सिलिकन वैली बैंक के अचानक बंद हो जाने से हजारों टेक स्टार्टअप हैरान हैं कि अब उनके अरबों डॉलर जमा, मुद्रा बाजार निवेश और बकाया कर्ज का क्या होगा।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वे यह पता लगाने की कोशिश कर रहे हैं कि अपने कर्मचारियों को भुगतान कैसे किया जाए।

वेंचर फर्म लॉन्चपैड कैपिटल के संस्थापक रेयान गिल्बर्ट ने कहा, “नंबर एक सवाल है, ‘हम अगले कुछ दिनों में पेरोल कैसे बनाते हैं।” “किसी के पास जवाब नहीं है।”

एसवीबी, एक 40 वर्षीय बैंक, जो सिलिकॉन वैली और उससे आगे के हजारों तकनीकी स्टार्टअप के लिए जमा और ऋण को संभालने के लिए जाना जाता है, इस सप्ताह ढह गया और वित्तीय संकट के बाद से सबसे बड़ी बैंक विफलता में नियामकों द्वारा बंद कर दिया गया। गिरावट बुधवार देर रात शुरू हुई, जब एसवीबी ने कहा कि वह 21 अरब डॉलर की प्रतिभूतियों को घाटे में बेच रहा है और नकदी जुटाने की कोशिश कर रहा है। गुरुवार की देर रात तक, यह पूरी तरह से घबराहट में बदल गया था, शेयरों में 60% की गिरावट आई थी और तकनीकी अधिकारी अपने धन को निकालने के लिए छटपटा रहे थे।

जबकि बैंक विफलताएं पूरी तरह असामान्य नहीं हैं, एसवीबी एक अद्वितीय जानवर है। फेडरल रिजर्व के अनुसार, यह 2022 के अंत में संपत्ति के हिसाब से 16वां सबसे बड़ा बैंक था, जिसमें संपत्ति में $209 बिलियन और जमा राशि में $175 बिलियन से अधिक था।

कर्मचारी 10 मार्च, 2023 को सांता क्लारा, कैलिफ़ोर्निया में सिलिकॉन वैली बैंक (SVB) के बंद मुख्यालय के बाहर खड़े हैं।

जस्टिन सुलिवान | गेटी इमेजेज

हालांकि, विशिष्ट ब्रिक-एंड-मोर्टार बैंकों (चेस, बैंक ऑफ अमेरिका या वेल्स फ़ार्गो) के विपरीत, SVB को व्यवसायों की सेवा के लिए डिज़ाइन किया गया है, इसके आधे से अधिक ऋण वेंचर फंड और निजी इक्विटी फर्मों को और 9% कंपनियों को आरंभिक और विकास चरण। . एसवीबी में ऋण के लिए आने वाले ग्राहक भी बैंक में अपनी जमा राशि जमा करते हैं।

फेडरल डिपॉजिट इंश्योरेंस कॉरपोरेशन, जो एसवीबी का रिसीवर बन गया, प्रति ग्राहक $ 250,000 की जमा राशि का बीमा करता है। चूंकि एसवीबी मुख्य रूप से व्यवसायों को पूरा करता है, इसलिए उन सीमाओं का ज्यादा मतलब नहीं है। एसईसी के साथ फाइलिंग के मुताबिक, दिसंबर तक, एसवीबी की लगभग 95% जमाराशियों का बीमा नहीं किया गया था।

FDIC ने एक समाचार विज्ञप्ति में कहा कि बीमित जमाकर्ताओं के पास सोमवार सुबह उनके पैसे तक पहुंच होगी।

लेकिन अबीमाकृत जमाकर्ताओं के लिए यह प्रक्रिया कहीं अधिक जटिल है। उन्हें एक सप्ताह के भीतर उनके पैसे की एक अनिर्दिष्ट राशि और “उनके असुरक्षित फंड की शेष राशि के लिए निपटान प्रमाणपत्र” को कवर करते हुए एक लाभांश प्राप्त होगा।

नियामक ने कहा, “चूंकि एफडीआईसी सिलिकॉन वैली बैंक की संपत्तियां बेचता है, भविष्य में लाभांश का भुगतान अबीमाकृत जमाकर्ताओं को किया जा सकता है।” आम तौर पर, FDIC संपत्ति और देनदारियों को दूसरे बैंक के हाथों में रख देता है, लेकिन इस मामले में इसने एक अलग संस्था, सांता क्लारा नेशनल डिपॉजिट इंश्योरेंस बैंक (DINB) का निर्माण किया, जो बीमित जमा राशि का अधिग्रहण करता है।

अबीमाकृत निधि वाले ग्राहक, $250,000 से अधिक कुछ भी नहीं जानते कि क्या किया जाए। गिल्बर्ट ने कहा कि वह बड़े पैमाने पर ईमेल भेजने के बजाय व्यक्तिगत रूप से पोर्टफोलियो कंपनियों को सलाह दे रहे हैं, क्योंकि हर स्थिति अलग होती है। उन्होंने कहा कि सार्वभौमिक चिंता 15 मार्च तक पेरोल को पूरा करने की है।

गिल्बर्ट 50 से अधिक उद्यम निधियों में एक सीमित भागीदार भी है। गुरुवार को, उन्हें कंपनियों से कैपिटल कॉल्स के बारे में कई संदेश मिले, या वह पैसा जो निवेशक फंड में लेनदेन के रूप में भेजते हैं।

गिल्बर्ट ने कहा, “मुझे ईमेल मिले हैं कि एसवीबी को पैसा मत भेजो, और हमें चेतावनी दी गई थी।”

पेरोल संबंधी चिंताएं जमे हुए फंड तक पहुंचने की तुलना में अधिक जटिल हैं, क्योंकि इनमें से कई सेवाओं को तीसरे पक्ष द्वारा प्रबंधित किया जाता है जो एसवीबी के साथ काम करते थे।

रिपलिंग, बैक ऑफिस-केंद्रित स्टार्टअप, कई तकनीकी कंपनियों के लिए पेरोल सेवाओं का प्रबंधन करता है। शुक्रवार की सुबह, कंपनी ने ग्राहकों को यह कहते हुए एक नोट भेजा कि एसवीबी समाचार के कारण, यह “हमारे भुगतान बुनियादी ढांचे के प्रमुख तत्वों” को जेपी मॉर्गन चेस में स्थानांतरित कर रहा है।

नोट में कहा गया है, “रिपलिंग द्वारा आपके खाते को चार्ज करने के तरीके में महत्वपूर्ण बदलाव के बारे में आपको तुरंत अपने बैंक को सूचित करना चाहिए।” “यदि पाठकोंयह अपडेट नहीं करते हैं, तो पेरोल सहित आपके भुगतान विफल हो जाएंगे।”

रिपलिंग के सीईओ पार्कर कॉनराड ने शुक्रवार को ट्वीट्स की एक श्रृंखला में कहा कि एफडीआईसी प्रक्रिया के दौरान कुछ भुगतानों में देरी हो रही है।

“हमारी सर्वोच्च प्राथमिकता हमारे ग्राहकों के कर्मचारियों को जल्द से जल्द भुगतान करना है, और हम सभी उपलब्ध चैनलों के माध्यम से ऐसा करने के लिए लगन से काम कर रहे हैं और यह पता लगाने की कोशिश कर रहे हैं कि आज के भुगतानों के लिए FDIC अधिग्रहण का क्या मतलब है,” कॉनराड ने लिखा।

एक संस्थापक, जिसने गुमनाम रहने के लिए कहा, ने सीएनबीसी को बताया कि हर कोई संघर्ष कर रहा है। उन्होंने कहा कि उन्होंने 30 से अधिक संस्थापकों से बात की और एक अरब डॉलर के स्टार्टअप के सीएफओ से बात की, जिसने एसवीबी से $45 मिलियन से अधिक प्राप्त करने का असफल प्रयास किया। 250 कर्मचारियों वाली एक अन्य कंपनी ने उन्हें बताया कि एसवीबी के पास “हमारा सारा कैश” है।

एसवीबी के एक प्रवक्ता ने टिप्पणी के लिए पूछे जाने पर सीएनबीसी को एफडीआईसी के बयान पर वापस भेजा।

“संक्रमण का महत्वपूर्ण जोखिम”

FDIC के लिए, तत्काल लक्ष्य बैंकिंग प्रणाली के लिए प्रणालीगत जोखिम के डर को शांत करना है, बोस्टन विश्वविद्यालय में वित्त पढ़ाने वाले मार्क विलियम्स ने कहा। विलियम्स एसवीबी के विषय और इतिहास से काफी परिचित हैं। मैं सैन फ़्रांसिस्को में एक बैंक नियामक के रूप में काम करता था।

विलियम्स ने कहा कि एफडीआईसी ने हमेशा तेजी से काम करने और जमाकर्ताओं को एकीकृत करने की कोशिश की है, भले ही पैसे का बीमा न हो। और एसवीबी के लेखापरीक्षित वित्तीय खातों के अनुसार, बैंक के हाथ में नकदी है – इसकी संपत्ति इसकी देनदारियों से अधिक है – इसलिए कोई स्पष्ट कारण नहीं है कि ग्राहक अपने अधिकांश धन वापस नहीं पा सकते हैं, उन्होंने कहा।

विलियम्स ने कहा, “बैंक नियामक समझते हैं कि एसवीबी के अबीमाकृत जमाकर्ताओं को एकीकृत करने के लिए तेजी से कदम नहीं उठाने से व्यापक बैंकिंग प्रणाली के लिए महत्वपूर्ण संक्रामक जोखिम होगा।”

एसवीबी के पतन के बारे में ट्रेजरी सचिव जेनेट येलेन ने शुक्रवार को फेडरल रिजर्व, एफडीआईसी और मुद्रा नियंत्रक के कार्यालय के नेताओं के साथ मुलाकात की। ट्रेजरी विभाग ने एक रीडिंग में कहा कि येलेन ने “प्रतिक्रिया में उचित कार्रवाई करने के लिए बैंक नियामकों पर पूर्ण विश्वास व्यक्त किया और नोट किया कि बैंकिंग प्रणाली लचीला बनी हुई है और नियामकों के पास इस प्रकार की घटनाओं को संबोधित करने के लिए प्रभावी उपकरण हैं।”

सिलिकन वैली में धरातल पर, प्रक्रिया कुछ भी थी लेकिन सहज थी। कुछ अधिकारियों ने सीएनबीसी को बताया कि गुरुवार तड़के अपना वायर ट्रांसफर भेजकर वे अपने पैसे को सफलतापूर्वक स्थानांतरित करने में सक्षम थे। जिन अन्य लोगों ने दिन में बाद में कार्रवाई की, वे अभी भी इंतजार कर रहे हैं, कुछ मामलों में लाखों डॉलर, और यह सुनिश्चित नहीं है कि वे अपने अल्पकालिक दायित्वों को पूरा करने में सक्षम होंगे।

फोर्ड स्ट्रीट वेंचर्स के पार्टनर और मर्क्यूरी बैंक के निवेशक मैट ब्रेज़िना ने कहा, भले ही वे बैक अप लेने और चलाने में सक्षम हों और कितनी जल्दी, कंपनियां अपने बैंकिंग भागीदारों के बारे में सोचने के तरीके को बदलने जा रही हैं।

ब्रेज़िना ने कहा कि पेरोल के बाद, उनकी कंपनियों के सामने सबसे बड़ी समस्या उनकी ऋण सुविधाओं तक पहुंच है, विशेष रूप से वित्तीय प्रौद्योगिकी और श्रम बाजारों में उन लोगों के लिए।

ब्रेज़िना ने कहा, “कंपनियां अपने बैंक खातों में विविधता लाने जा रही हैं, इससे बहुत कुछ निकलेगा।” “यह अभी बहुत सारे संस्थापकों के लिए बहुत दर्द और सिरदर्द पैदा कर रहा है। और यह उनके कर्मचारियों और ग्राहकों को भी प्रभावित करने वाला है।”

विलियम्स ने कहा कि एसवीबी की त्वरित विफलता नियामकों के लिए वेक-अप कॉल के रूप में भी काम कर सकती है, जब बैंकों से निपटने की बात आती है जो किसी विशेष उद्योग में अत्यधिक केंद्रित हैं। उन्होंने कहा कि एसवीबी हमेशा प्रौद्योगिकी के प्रति अत्यधिक संवेदनशील रहा है, हालांकि यह डॉटकॉम क्रैश और वित्तीय संकट से बचने में कामयाब रहा।

अपने मध्य-तिमाही के अपडेट में, जिसने बुधवार को नीचे की ओर सर्पिल शुरू किया, एसवीबी ने कहा कि वह घाटे में प्रतिभूतियों को बेच रहा था और पूंजी जुटा रहा था क्योंकि धन उगाहने में निरंतर गिरावट के बावजूद शुरुआती चरण के ग्राहक तीव्र गति से नकदी के माध्यम से जलते रहे। इसका मतलब है कि एसवीबी जमा के आवश्यक स्तर को बनाए रखने के लिए संघर्ष कर रहा था।

एसवीबी के साथ चिपके रहने के बजाय, स्टार्टअप्स ने परेशान करने वाली खबरें देखीं और बाहर निकलने के लिए दौड़ने का फैसला किया, एक झुंड जिसने वीसी के रूप में ताकत हासिल की, पोर्टफोलियो कंपनियों को अपना पैसा निकालने का निर्देश दिया। विलियम्स ने कहा कि एसवीबी का जोखिम प्रोफाइल हमेशा चिंता का विषय रहा है।

“यह एक ऐसे उद्योग पर केंद्रित दांव है जो अच्छा करने जा रहा है,” विलियम्स ने कहा। “यदि वे अपने जमा आधार पर ध्यान केंद्रित नहीं करते तो तरलता की घटना नहीं होती।”

एसवीबी 1983 में शुरू हुआ और, इसके लिखित इतिहास के अनुसार, पोकर के एक खेल में सह-संस्थापकों बिल बिगरस्टाफ और रॉबर्ट मेडियारिस द्वारा कल्पना की गई थी। विलियम्स ने कहा कि कहानी अब पहले से कहीं अधिक उपयुक्त है।

“यह पोकर गेम के परिणामस्वरूप शुरू हुआ,” विलियम्स ने कहा। “और इस तरह यह समाप्त हो गया।”

– सीएनबीसी के लोरा कोलोडनी, एशले कैपूत और रोहन गोस्वामी ने इस रिपोर्ट में योगदान दिया।

देखें: एसवीबी के परिणामों का मतलब कम क्रेडिट उपलब्ध हो सकता है

Compiled: jantapost.in